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孙宇晨与其说是经典的商业案例不如说是经典的手套案例

时间:2025-08-22 17:27:12

  我们人类有一个习惯,为了节省大脑能量,对一切不熟悉的事情,习惯于直接贴个标签了事。

  就像一个村汉,他没有接触过大学,唯一见到的大学生正好是给排水专业的,他就认为大学生都学这个。

  孙宇晨的这个手套模式,很多人不熟悉,我给你缩小无数倍之后,你肯定见过,至少听说过。

  一个甲方集团,招一批最底层的项目经理,不需要学历,不需要懂什么,工作内容就是打电话。

  领导交待打给谁就打给谁,领导交待说什么就说什么,你的工作就是打电话,催进度,记录进度。

  当这个小人的利是明摆着的,多拿2000块;弊是潜伏的,领导在的时候你感觉不到什么,还觉得对着乙方上上下下都能耀武扬威很得意。

  哪天领导倒台了,或者部门重组了,你不得不离开甲方重新找工作的时候,你会发现,你把全行业都得罪光了。

  你一方面要保佑领导长命百岁,另一方面要防止别人取代你这个生态位,比如人家叫价6000。

  你一没技术,二没资历,你唯一的价值就是帮忙说脏话,说领导自己想说不方便说的话,帮忙得罪人。

  做,李达康可没有明确的书面的命令给到你,一旦出了问题,你就只能像丁义珍一样跑路了。

  手套也一样,不是每一支手套都叫孙大圣,很多小手套,到前面那个骂人的嘴替,就是终点了。

  对于一个有大圣的心,也有大圣的实力的有志青年来说,你一生所要经历的,包括但不仅限于:

  毕竟,你身后的那些个资金力量,他们未必懂技术,也不需要懂技术。他们懂得最原始的手段就可以了。

  所谓的财富自由,不是我想做什么,就能做什么,而是我不想做什么,就能不做什么。

  他觉得,如果身不由己了,如果连自己的命运自己都无法掌控了,那我要来所谓更大的权力,是为了什么呢?

  我那天在个人出路中讲到的商业系统,并不是一个标签,谁谁谁都是商业系统,但谁谁谁都不能代表商业系统。

  领导第一句话说出来,他对你什么定位,他想怎么利用你,他给你挖的坑在哪儿,他可能给你的饼在哪儿。

  你很清楚这个商业系统里麻将的108种打法,你更清楚每一局牌,每一个人,打到了什么阶段,吃什么,碰什么,听什么。

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